1、制定公司的采购管理制度和采购程序，并报管理副总审批后实施；

2、根据公司年度生产计划、生产物料需求计划及临时需求状况，制定物料采购计划及紧急物料采购办法，并保障实施；

3、根据采购计划及对物料采购市场价格变动趋势的分析预测，采用适当的采购策略，降低原料成本并保证质量；

4、负责组织、监管采购部相关岗位人员进行物料供应市场调查及供应商询价工作；

5、根据采购计划、物料要求及询价、议价的结果，选择信誉好、物美价廉的供应商；

6、负责与供应商洽谈，上报公司审批后，与供应商签订物料采购合同；

7、与供应商联络收发货事宜，及时组织货品的验收工作，发现问题及时开展退换货或供应商更换的工作；